TP.HCM đang đứng trước một cơ hội lịch sử để tái kiến thiết ngành thể thao thành một phần quan trọng của siêu đô thị. Việc hợp nhất Sở Văn hóa – Thể thao của TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu mở ra một kỷ nguyên mới cho ngành thể thao, với những triển vọng và thách thức đan xen. Ông Nguyễn Nam Nhân, người đứng đầu ngành thể thao TP.HCM, nhấn mạnh rằng đã đến lúc phải có một cách tiếp cận mới, linh hoạt và đa chiều để tận dụng sức mạnh tổng hợp vùng và nâng tầm thể thao thành một bộ phận quan trọng của đời sống đô thị sáng tạo.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, ông Nguyễn Nam Nhân đã chỉ ra 5 điểm mấu chốt. Thứ nhất, hình thành ‘Vùng Tam giác thể thao’ với TP.HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, mỗi khu vực có thế mạnh riêng, từ đó tạo ra một nền tảng vững chắc cho huấn luyện đỉnh cao, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng và tổ chức sự kiện thể thao quy mô. Mô hình này không chỉ giúp khai thác tối ưu các nguồn lực hiện có mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững và lâu dài của ngành thể thao trong khu vực.
Thứ hai, xây dựng Mô hình ‘Mạng lưới thiết chế thể thao mới’ để tối ưu hóa hoạt động của 3.700 thiết chế văn hóa – thể thao cấp cơ sở sau hợp nhất. Mô hình này sẽ giúp giải quyết những hạn chế như phân tán quản lý, thiếu tính kết nối và yếu về xã hội hóa. Qua đó, ngành thể thao TP.HCM sẽ có thể khai thác hiệu quả hơn các thiết chế hiện có, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc xã hội hóa và thu hút đầu tư từ các nguồn lực ngoài nhà nước.
Thứ ba, TP.HCM định hướng phát triển thể thao vượt ra ngoài tư duy ‘chỉ để đạt huy chương’, coi đây là một ngành kinh tế đặc thù. Việc thúc đẩy kinh tế thể thao trở thành một trụ cột mới của phát triển đô thị sẽ giúp ngành thể thao có thể tự chủ về tài chính, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của kinh tế – xã hội của thành phố. Điều này cũng đòi hỏi sự thay đổi trong cách nghĩ và cách làm của cả hệ thống, từ quản lý nhà nước đến các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực thể thao.
Thứ tư, thực hiện nguyên tắc ‘hợp lực – hiệu quả – phát triển’ trong tái cấu trúc tổ chức và nhân sự. Việc sắp xếp tổ chức bộ máy và đội ngũ nhân sự thể thao một cách bài bản sẽ giúp ngành thể thao TP.HCM đảm bảo sự kế thừa, ổn định và tạo nền tảng vững chắc cho tương lai. Điều này cũng cần đi kèm với việc nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân sự, để có thể đáp ứng được yêu cầu của sự phát triển trong bối cảnh mới.
Thứ năm, đưa thể thao trở thành ‘chỉ số văn minh’ của đô thị hiện đại. Để hiện thực hóa tầm nhìn này, TP.HCM sẽ xây dựng đề án tổng thể phát triển thể thao, phát triển liên kết vùng đô thị, xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI và thúc đẩy giáo dục thể chất – thể thao học đường. Điều này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, mà còn thể hiện vị thế và trình độ phát triển của thành phố.
Ông Nguyễn Nam Nhân khẳng định rằng việc nâng tầm thể thao TP.HCM không chỉ là nhiệm vụ chuyên ngành mà còn là sứ mệnh phát triển con người, cộng đồng và xã hội hiện đại, phù hợp với kỳ vọng của Đảng và Nhà nước về một siêu đô thị. Hành trình này đòi hỏi sự nỗ lực và tham gia tích cực của cả hệ thống, từ các cấp quản lý đến người dân và doanh nghiệp. Với sự quyết tâm và có kế hoạch cụ thể, TP.HCM hoàn toàn có thể hiện thực hóa mục tiêu đưa thể thao trở thành một phần quan trọng và không thể thiếu trong bức tranh phát triển của siêu đô thị.
