Đội tuyển bơi lội quốc gia Mỹ đang trải qua một giai đoạn đầy thách thức tại giải vô địch thế giới ở Singapore. Huyền thoại bơi lội và nhà bình luận thể thao của NBC, Rowdy Gaines, đã lên tiếng chỉ trích tình hình hiện tại của đội tuyển. Với kinh nghiệm ba lần giành huy chương vàng Olympic, Gaines không ngần ngại bày tỏ quan điểm của mình về những khó khăn mà đội tuyển đang phải đối mặt.

Một trong những vấn đề mà Gaines nhấn mạnh là việc Liên đoàn Bơi lội Mỹ, USA Swimming, đã không có CEO trong một năm qua. Ông cho rằng một công ty lớn nào cũng không thể hoạt động mà không có người lãnh đạo trong một thời gian dài như vậy, và USA Swimming cũng nên như vậy. Gaines đã có những cuộc trao đổi thường xuyên với Greg Meehan, giám đốc đội tuyển quốc gia vừa được bổ nhiệm bốn tháng trước, để tìm hiểu về tình hình hiện tại.

Đội tuyển bơi lội Mỹ đang vật lộn để giành được những tấm huy chương như kỳ vọng. Mới đây, họ đã bị ảnh hưởng bởi một đợt bùng phát ‘viêm dạ dày cấp tính’ trong giai đoạn tập luyện tại Thái Lan trước khi đến Singapore. Điều này đã gây ra nhiều khó khăn cho đội tuyển và ảnh hưởng đến thành tích của họ tại giải vô địch thế giới.

Mặc dù Mỹ đã có sự khởi sắc vào ngày thứ hai trước cuối cùng của giải vô địch với ba huy chương vàng, nâng tổng số huy chương vàng của họ lên tám, nhưng Gaines vẫn cho rằng tình hình hiện tại không hề đơn giản. Ông nhấn mạnh rằng sự tập trung vào Olympic 2028 tại Los Angeles là điều quan trọng hơn so với giải vô địch thế giới này.

Gaines cũng đặt câu hỏi về quyết định chọn Thái Lan làm địa điểm tập luyện và gợi ý rằng tâm lý của các vận động viên hiện nay có vấn đề về sự chuyên tâm. Ông chỉ ra rằng các vận động viên bơi lội xuất sắc hiện nay đến từ nhiều quốc gia khác nhau và họ có xu hướng tập luyện tại Mỹ. Điều này cho thấy rằng đội tuyển bơi lội Mỹ cần phải có những thay đổi để lấy lại vị thế của mình.

Trước những thách thức mà đội tuyển đang phải đối mặt khi các vận động viên xuất sắc của Mỹ hiện đang tập luyện ở những quốc gia khác, Gaines vẫn bày tỏ sự lạc quan về tương lai của bơi lội Mỹ, đặc biệt là với sự xuất hiện của các vận động viên trẻ tài năng. Ông hy vọng sẽ có những thay đổi tích cực trong tương lai và nhấn mạnh rằng việc tìm kiếm một CEO mới cho USA Swimming là điều cần thiết để lấy lại vị thế của đội tuyển bơi lội quốc gia Mỹ.

Những vận động viên nhảy cầu cao luôn phải đối mặt với nguy cơ chấn thương nghiêm trọng mỗi khi thực hiện cú nhảy từ bục cao hay vách đá. Bên dưới vẻ ngoài bình tĩnh của họ là cảm giác sợ hãi thường trực mỗi khi bước lên bờ vực.

Rhiannan Iffland, nữ vận động viên người Úc và từng 5 lần vô địch nhảy cầu thế giới, thừa nhận rằng cô luôn cảm thấy sợ hãi khi bước lên bục cao. ‘Mỗi lần bước lên bục cao 20m, tôi lại có cảm giác sợ hãi. Cảm giác đó không bao giờ biến mất, bởi vì việc lên đó rất đáng sợ. Mỗi lần bước lên bục cao, tôi lại nghĩ về những điều tồi tệ có thể xảy ra’ – Rhiannan chia sẻ.

Ở môn nhảy cầu, nam giới phải nhảy từ độ cao 27m và nữ giới phải nhảy từ độ cao 20m. Nội dung này được coi là sự kiện nguy hiểm nhất tại Giải vô địch thể thao dưới nước thế giới (WCH) 2025 đang diễn ra ở Singapore. Rhiannan Iffland đã giành huy chương vàng của nữ với tổng số điểm 342 sau 4 vòng đấu.

Bên cạnh đó, các vận động viên khác cũng thừa nhận về cảm giác sợ hãi khi tham gia môn thể thao này. Molly Carlson, nữ vận động viên người Canada, giành huy chương bạc với 320 điểm, cũng thường có nỗi sợ thường trực khi thi đấu. ‘Đó là một cảm giác thật đáng sợ! Tôi trượt chân khỏi bục và mất kiểm soát. Dù không bị thương nhưng nó đã ảnh hưởng đến tinh thần của tôi’ – Molly Carlson chia sẻ về một sự cố gần đây.

Ngay cả những vận động viên nhảy cầu nam cũng luôn có cảm giác sợ hãi mỗi khi thực hiện nhảy. Jonathan Paredes (35 tuổi) cho biết: ‘Nỗi sợ hãi sẽ không bao giờ biến mất ngay cả khi tôi đã nhiều năm theo đuổi môn nhảy cầu’. Gary Hunt (41 tuổi) – một trong những vận động viên nhảy cầu lớn tuổi nhất ở Singapore – cũng chia sẻ về cảm giác sợ hãi của mình trong quá khứ.

Các chuyên gia cho rằng sự mạo hiểm cũng là một trong những yếu tố khiến môn nhảy cầu thu hút giới trẻ. Và người ta hy vọng một ngày nào đó môn này sẽ được đưa vào danh sách thi đấu Olympic.

Rhiannan Iffland kỳ vọng rằng môn thể thao này sẽ phát triển và có cơ hội được tham gia vào Olympic trong tương lai. ‘Môn thể thao này chắc chắn đã phát triển, đặc biệt là trong 5 năm qua. Các cơ sở đào tạo đang mọc lên khắp thế giới và nhóm người tham gia cũng ngày càng trẻ hơn. Sẽ là một điều tuyệt vời cho môn thể thao này nếu nó được đưa vào Olympic’ – Rhiannan cho biết.

Giới thiệu về môn nhảy cầu cao: Hầu hết các cuộc thi nhảy cầu bao gồm ba nội dung: cầu mềm 1m, cầu mềm 3m và cầu cứng 10m. Trong các cuộc thi đấu lớn, bao gồm Olympic và Giải vô địch thế giới, nhảy cầu chuyên nghiệp được tính ở độ cao 10m. Còn nội dung High dive là hành động nhảy xuống nước từ độ cao tương đối lớn. Tại các giải vô địch thế giới, vận động viên nam nhảy từ bục cao 27m còn nữ nhảy từ bục cao 20 mét. Do đó, nhảy cầu cao có thể được thực hiện như một môn thể thao mạo hiểm.

Các vận động viên thường tham gia thi đấu ở nhiều địa điểm khác nhau bao gồm lâu đài, vách đá, tháp, cầu… Do điều này khá mạo hiểm nên nhảy cầu cao vẫn chưa được đưa vào thi đấu ở Olympic.

Thông tin về Olympic và thành tích của môn nhảy cầu: Thể thao Trung Quốc đã thống trị môn nhảy cầu suốt 10 kỳ Olympic liên tiếp. Tuy nhiên, tại Olympic 2024, lần đầu tiên họ giành trọn bộ huy chương vàng ở tất cả các nội dung thi đấu.

Sự giao thoa giữa thể thao và giải trí ngày càng trở nên mờ định, khi các vận động viên hiện đang tận dụng sản xuất truyền thông để kéo dài sự nghiệp và xây dựng tài sản lâu dài. Tại buổi sáng thảo luận về thể thao và giải trí của Variety, được trình bày bởi Ngân hàng Quốc gia Thành phố, các chuyên gia trong ngành đã tập trung để thảo luận về xu hướng và đổi mới đang thúc đẩy sự thay đổi này.

Randie Brooks, Phó Chủ tịch cấp cao về giải trí và ngân hàng thể thao tại Ngân hàng Quốc gia Thành phố, lưu ý rằng sản xuất truyền thông mang lại cho các vận động viên một nguồn thu nhập mới, cho phép họ kiếm tiền từ việc kể chuyện và khuếch đại nền tảng của mình. “Sản xuất truyền thông cung cấp một cách để hỗ trợ sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của họ, cho dù họ hợp tác với một thương hiệu hiện có hay tạo ra công ty của riêng mình,” Brooks nói.

Buổi sáng thảo luận bao gồm một phiên thảo luận về việc ủng hộ vũ trụ thể thao: Tiếp cận người hâm mộ trên các nền tảng, với các lãnh đạo ngành như Tina Thornton, Phó Chủ tịch điều hành về studio sáng tạo và tiếp thị tại ESPN, và Mina Kimes, nhà phân tích NFL và chủ podcast. Siêu sao bóng đá Alex Morgan, người đồng sáng lập công ty truyền thông Togethxr cùng với ngôi sao WNBA Sue Bird và các vận động viên Olympic Simone Manuel và Chloe Kim, đã chia sẻ những hiểu biết của mình về việc xây dựng thương hiệu và trao quyền cho các vận động viên nữ.

Người quản lý của Morgan, Dan Levy, lưu ý rằng thành công của cô được xây dựng trên “sự cố gắng của chính cô”, với Morgan đóng vai trò tích cực trong việc xây dựng sự nghiệp sau vận động viên của mình. Sự kiện cũng bao gồm các cuộc thảo luận về sự phổ biến ngày càng tăng của các giải đấu do phụ nữ lãnh đạo, với các thành viên tham gia bao gồm giám đốc thể thao của USC Jennifer Cohen và Jessica Hammond-Graf, chủ tịch của Rugby Elite Nữ.

Cuộc thảo luận về các nhà sản xuất chương trình thể thao tiên phong đã khám phá các chiến lược để vượt qua sự hỗn loạn và thu hút người xem, với Colin Campbell, trưởng bộ phận phát triển tại Omaha Prods, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác và thử nghiệm. Sự kiện kết thúc với một bài nói chuyện của Diplo, DJ và nhà sản xuất, người đã thảo luận về cam kết của mình đối với Câu lạc bộ Chạy và kinh nghiệm của mình trong ngành giải trí.

Qua các cuộc thảo luận và chia sẻ tại sự kiện, có thể thấy rằng sự giao thoa giữa thể thao và giải trí đang ngày càng phát triển, với các vận động viên và các nhà sản xuất đang tìm cách tận dụng các nền tảng truyền thông để xây dựng thương hiệu và tạo ra nội dung chất lượng cao. Sự phát triển này không chỉ mang lại lợi ích cho các vận động viên và các nhà sản xuất mà còn mang lại cho người hâm mộ nhiều lựa chọn hơn để tiếp cận và trải nghiệm các nội dung thể thao và giải trí.

Thể thao Việt Nam đang đặt kỳ vọng vào chiến lược ‘3 trọng điểm’ để cải thiện thành tích tại Asian Games và Olympic trong giai đoạn 2026-2046. Chiến lược này tập trung vào ba yếu tố quan trọng: đấu trường trọng điểm, môn thể thao trọng điểm và vận động viên (VĐV) trọng điểm. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả như kỳ vọng, cần giải quyết một số bài toán quan trọng, bao gồm kinh phí, đào tạo VĐV có hệ thống và ứng dụng khoa học-công nghệ vào huấn luyện và thi đấu.

Trong quá khứ, thể thao Việt Nam đã có những tiến bộ đáng kể tại đấu trường SEA Games, nhưng thành tích tại Asian Games và Olympic vẫn còn hạn chế. Tại hai kỳ Olympic gần nhất (2020 và 2024), thể thao Việt Nam đều không giành được huy chương vàng, trong khi các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Philippines hay Indonesia đã đạt được thành tích tốt hơn. Nguyên nhân của thất bại này đã được chỉ ra là do thể thao Việt Nam quá chú trọng vào đấu trường SEA Games và đầu tư dàn trải cho nhiều môn và nhiều VĐV.

Để thay đổi tình hình, chiến lược ‘3 trọng điểm’ đã được đưa ra, với mục tiêu tập trung vào Asian Games là trọng tâm để vươn lên Olympic. Dự kiến sẽ có khoảng 160 đến 170 VĐV trọng điểm ở 17 môn thể thao được đầu tư mỗi năm, với kinh phí dự kiến từ 175 đến 180 tỷ đồng/năm. Đầu tư trọng điểm cho thể thao thành tích cao đã được nhiều quốc gia trên thế giới áp dụng thành công, như Hàn Quốc, Trung Quốc và Nhật Bản.

Hàn Quốc đã đầu tư trọng điểm vào các môn thể thao như bắn cung, taekwondo, trượt băng tốc độ, golf, bóng đá…, trong khi Trung Quốc tập trung vào cử tạ, bóng bàn, thể dục dụng cụ, cầu lông… Nhật Bản đã triển khai đầu tư vào các môn thể thao như đấu kiếm, judo, bóng bàn, karate… để tham dự các kỳ Olympic. Những kết quả tích cực từ các quốc gia này cho thấy rằng chiến lược ‘3 trọng điểm’ có thể mang lại hiệu quả nếu được thực hiện đúng cách.

Tuy nhiên, để chiến lược ‘3 trọng điểm’ đạt hiệu quả, cần xây dựng hệ thống đào tạo VĐV từ sớm, phát hiện và đào tạo tài năng từ lứa 6-10 tuổi theo mô hình học viện thể thao. Cần thuê chuyên gia giỏi các môn thể thao trọng điểm và liên kết với các công ty, tổ chức chuyên nghiên cứu về công nghệ, ứng dụng công nghệ phân tích dữ liệu trong huấn luyện và thi đấu. Bên cạnh đó, cần tạo cơ chế, chính sách kêu gọi doanh nghiệp, tổ chức tài trợ cho thể thao, hợp tác với các học viện thể thao quốc tế để nâng cao chất lượng huấn luyện.

Một vấn đề quan trọng khác là dinh dưỡng dành cho VĐV. Mặc dù chế độ dành cho VĐV đã được quy định, nhưng trên thực tế, VĐV Việt Nam mới chỉ dừng lại ở việc ăn no, tẩm bổ chứ chưa đi sâu phân tích vào việc nạp năng lượng như thế nào cho phù hợp với từng thể trạng. Ứng dụng công nghệ trong việc tính toán và quản lý khẩu phần ăn là cần thiết để giúp VĐV đạt được hiệu suất tốt nhất.

Tóm lại, chiến lược ‘3 trọng điểm’ là một bước đi đúng đắn để cải thiện thành tích của thể thao Việt Nam, nhưng cần một hệ thống phát triển đồng bộ và ứng dụng khoa học-công nghệ vào huấn luyện, thi đấu để đạt được hiệu quả như kỳ vọng. Việc đầu tư trọng điểm cho thể thao thành tích cao sẽ giúp thể thao Việt Nam vươn lên và đạt được thành tích tốt hơn tại các đấu trường quốc tế.