Nội dung chính
Nhà hát Nghệ thuật truyền thống Đà Nẵng đang thực hiện chiến lược toàn diện để bảo tồn và phát huy giá trị nghệ thuật truyền thống, đồng thời thúc đẩy du lịch văn hoá của thành phố.
Bối cảnh và mục tiêu chiến lược
Vào chiều 15‑1, Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Nguyễn Thị Anh Thi đã kiểm tra thực tế và làm việc trực tiếp với Ban giám đốc Nhà hát NTTT Đà Nẵng. Buổi gặp gỡ tập trung vào việc đánh giá hoạt động trong năm 2025, đề ra phương hướng cho giai đoạn 2026‑2030 và liên kết chặt chẽ với mục tiêu bảo tồn nghệ thuật truyền thống, đồng thời phát triển du lịch văn hoá.

Hoạt động bảo tồn và phát triển Tuồng
Nhà hát NTTT, sau khi hợp nhất Nhà hát Tuồng Nguyễn Hiển Dĩnh và Đoàn Ca kịch Quảng Nam (Quyết định 1477/QĐ‑UBND ngày 15‑9‑2025), đã nhanh chóng ổn định cơ cấu tổ chức, ban hành quy chế và phân công nhiệm vụ rõ ràng. Đặc biệt, trong khuôn khổ Đề án “Nâng cao chất lượng hoạt động Nhà hát Tuồng Nguyễn Hiển Dĩnh giai đoạn 2020‑2025”, nhà hát đã:
- Dàn dựng lại 10 vở Tuồng và 40 trích đoạn, kết hợp múa, nhạc hòa tấu và các bản nhạc cổ.
- Thực hiện hơn 30 buổi biểu diễn tại trường học mỗi năm, đưa Tuồng vào chương trình giáo dục.
- Triển khai chương trình “Tuồng xuống phố” trong lễ hội hai bên bờ sông Hàn, tạo điểm nhấn văn hoá‑du lịch.
Kết quả: Số buổi biểu diễn tăng từ 100 lên 200 buổi/năm; doanh thu từ 900 triệu đồng lên hơn 3 tỷ đồng; lượng khán giả tăng từ 90 000 lên 130 000 lượt.
Phát triển nghệ thuật Bài Chòi
Đối với Bài Chòi, nhà hát duy trì mô hình chuyên nghiệp và dân gian song song. Mỗi năm, đội ngũ biên kịch và đạo diễn sáng tạo 1‑2 vở mới và phục dựng 1‑2 vở cũ, với các đề tài đa dạng: lịch sử, chiến tranh, xã hội và phòng chống tội phạm. Số buổi biểu diễn dao động từ 40‑120 buổi, thu hút hơn 12 000 lượt khán giả.
Kết quả kinh tế và xã hội
Nhờ đa dạng hoá chương trình và mở rộng kênh biểu diễn, nhà hát đã đạt được:
- Tăng doanh thu lên hơn 3 tỷ đồng/năm.
- Mở rộng đối tượng khán giả, từ học sinh, sinh viên tới du khách trong và ngoài nước.
- Góp phần khẳng định thương hiệu Tuồng Đà Nẵng trên bản đồ nghệ thuật miền Trung.
Kế hoạch và đề xuất cho giai đoạn 2026‑2030
Nhà hát NTTT đề xuất UBND thành phố xây dựng Đề án “Bảo tồn, nâng cao chất lượng hoạt động Nhà hát NTTT Đà Nẵng gắn với phát triển du lịch” (2026‑2030, tầm nhìn 2045). Các nội dung chính bao gồm:
- Đầu tư, cải tạo cơ sở tại 100 Tô Hiến Thành và 155 Phan Châu Trinh.
- Hoàn trả cơ sở 2 Nguyễn Chí Thanh và khai thác cơ sở 8 Trần Hưng Đạo cho biểu diễn khu vực phía Nam.
- Trang bị điểm check‑in, xây dựng lịch biểu diễn Tuồng và Bài Chòi trong dịp Tết Nguyên Đán.
- Mở rộng đội ngũ diễn viên trẻ, tăng biên chế, cung cấp phương tiện vận chuyển.
Phó Chủ tịch UBND Nguyễn Thị Anh Thi đã ghi nhận những thành tựu đáng kể và kêu gọi các sở, ngành liên quan phối hợp thực hiện đề án, nhằm tạo ra các sản phẩm du lịch văn hoá đặc sắc, nâng cao hình ảnh Đà Nẵng trong kỷ nguyên mới.
Minh Quang